加強培訓提高上海自動化儀表股份有限公司銷售員業務能力

 近日，上海自動化儀表股份有限公司銷售部測控工程公司為辦事處銷售員，舉辦稱量產品知識培訓。培訓老師對不同形式的電子測重產品，電子皮帶秤工藝、校驗裝置，在生產中對參數的精益求精進行講解。著重為銷售員詳細介紹了電子稱重式膠帶給煤機、電子汽車衡、定量包裝機等產品性能，以及電子稱重式耐壓膠帶給煤機的特質等。使銷售員進一步掌握稱量產品的運用和特性，為提高銷售業務能力，拓展銷售市場打下扎實的基礎。培訓班組成五個團隊，分別制定經營方針戰略和響亮的公司名稱。五個團隊戰略有穩健保守、大膽激進的。自儀股份55名領導干部面對非信息，深刻理解如何在一個動態、快速變化的競爭環境中，把握市場需求變化，合理調配自身資源，并根據競爭對手戰略戰術進行調整，以贏得競爭優勢，從而獲得更好的財務回報。兩天六期的決策可謂是波瀾起伏、精彩紛呈、創新無限，組員們大腦思維碰撞出一個個智慧火花。zui后，*組以微弱優勢取勝。在zui后總結階段，五個團隊對自己在整個競爭模擬期間的長板與短板做深入分析，55名領導干部從不同決策位置，深切體會到研發、營銷、生產、銷售、財務、投資等戰術戰略決策，對“模擬公司發展"帶來的影響。并結合陳書記要求將這兩天學到的各種決策方法，運用到未來工作中去進行深刻思考。